31タイトル

株式会社マネジメントパートナーズ
中小企業診断士
金久保 健

ヒアリング手法とポイント

• 対象別ヒアリングポイント

  主な講義内容

  • 事業再生における第一ステップとしてのヒアリング
  • 経営者ヒアリングのポイント
  • 役員ヒアリング（中小零細の場合、配偶者および親族）
  • 従業員ヒアリングのポイント

  収録時間：40分

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• ヒアリングの事例

  主な講義内容

  • 居酒屋の事例
  • 段ボール製造企業の事例
  • ヒアリングとローカルベンチマーク

  収録時間：16分

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小規模・零細企業の実態 ～小規模企業の常識・非常識～

• 小規模企業の現状

  主な講義内容

  • 小規模企業の現状
  • 小規模企業の定義
  • 小規模企業の経営実態
  • 小規模企業基本法の背景

  収録時間：18分

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• 小規模企業の定性要因

  主な講義内容

  • 経営資源の特性（ヒトモノカネ）
  • 外部環境特性（市場、環境、競合）

  収録時間：22分

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• 小規模企業の事業性評価

  主な講義内容

  • 小規模企業の事業性評価（DD）
  • 小規模企業のコンサルティング

  収録時間：27分

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小規模・零細企業の改善事例 ～中途半端からの脱皮～飲食店のケースより～

• 中小飲食業の問題点

  主な講義内容

  • 中小飲食業の現状
  • 中小飲食業の問題点

  収録時間：18分

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• 飲食店の事例①

  主な講義内容

  • 予件と初動対策
  • PL改善の具体策
  • 最終形態

  収録時間：16分

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• 飲食店の事例②

  主な講義内容

  • 5店舗運営イタリアンレストランの事例
  • 寿司居酒屋の再生現場
  • これからの中小飲食業

  収録時間：16分

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株式会社マネジメントパートナーズ　MPSコンサルタント
中小企業診断士
関野 佑也

飲食業のビジネスモデル

• ビジネスモデルを考える

  主な講義内容

  • 事業性評価とは
  • 飲食業のビジネスモデル

  収録時間：15分

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• 飲食業の特性

  主な講義内容

  • 季節変動性と業態特性
  • 季節変動性指数
  • 地域特性と顧客ニーズ
  • 外部環境分析が出発点

  収録時間：24分

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飲食業の事業性評価ポイント

• 開廃業から見る飲食業の現実

  主な講義内容

  • 倒産件数
  • 開廃業の現状
  • 開業率が高い理由
  • 「飲食店は容易」という勘違い

  収録時間：28分

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• 成功するお店から見る事業性評価のポイント

  主な講義内容

  • 成功（継続・発展）するお店は次の3つ
  • 金融機関の審査が砦であって欲しい

  収録時間：19分

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株式会社マネジメントパートナーズ
コンサルタント
吉田 優

小売業のビジネスモデル

• ビジネスモデルと事業性

  主な講義内容

  • 小売業界の売上額推移
  • 小売業の開廃業、事業所数推移
  • 小売業の販売形態別実績
  • 小売業の基本ビジネスモデルと業界平均数値

  収録時間：17分

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• スーパーマーケット、ドラッグストアの
  ビジネスモデル

  主な講義内容

  • スーパーマーケットのビジネスモデル
  • ドラッグストアのビジネスモデル

  収録時間：16分

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• コンビニエンスストア、衣類品小売業等の
  ビジネスモデル

  主な講義内容

  • コンビニエンスストアのビジネスモデル
  • 衣類品小売業のビジネスモデル
  • 自動車ディーラーのビジネスモデル

  収録時間：20分

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小売業の事業性評価ポイント

• 定量面分析

  主な講義内容

  • 小売業の現事業性を計る重要指標
  • 客数
  • 客単価
  • 商品回転率 売上総利益率

  収録時間：39分

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• 定性面

  主な講義内容

  • 小売業界の資金需要
  • 商品力と販売力
  • 外部環境調査
  • 客数拡大対策参考一覧

  収録時間：38分

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株式会社スペースワン
代表取締役
徳永 貴則

• 認定支援機関における経営改善業務の枠組み

  主な講義内容

  • 国による認定支援機関の「ふるい分け」
  • ふたつの業務の制度
  • 制度のメリット・デメリット

  収録時間：27分

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• 「事業性評価制度」と銀行融資の位置づけ

  主な講義内容

  • 「事業性評価制度」が融資のすべての起点となる
  • 「事業性評価」の時間軸は「未来」にある
  • 事業性評価の評価対象はどこか？

  収録時間：11分

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• 「早期経営改善計画」の策定実務

  主な講義内容

  • 申請→助成金入金までの業務イメージ
  • 早期経営改善計画書解説　①ビジネスモデル俯瞰図
  • 早期経営改善計画書解説　②資金実践・計画表
  • 早期経営改善計画書解説　③損益計画

  収録時間：31分

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• 「ローカルベンチマーク」の活用法

  主な講義内容

  • ローカルベンチマークとは
  • ローカルベンチマーク活用トーク例
  • 「早期経営改善計画書」はこの内容でバッチリ！

  収録時間：45分

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• 「事業性評価」のケーススタディー

  主な講義内容

  • 「事業性評価」どうやる？
  • 戦略フレームワーク
  • 検証結果から得られる具体的な戦略は
  • 銀行の評価シートはどうなっているか？

  収録時間：79分

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• 「顧問先」への「事業性評価」ポイント

  主な講義内容

  • 事業性評価の「業種別」ポイントは
  • 会計事務所が理解すべき「事業性評価」の重要性

  収録時間：13分

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• 顧問先への提案方法

  主な講義内容

  • 早期経営改善計画業務のセールストーク
  • 会計事務所からよくある質問

  収録時間：24分

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税理士法人ベリーベスト
税理士
並木 惇平

• 財務諸表

  主な講義内容

  • 会計とは
  • 財務諸表とは
  • 損益計算書
  • 貸借対照表

  収録時間：32分

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• キャッシュ・フロー計算書の概要

  主な講義内容

  • 利益とキャッシュ・フロー
  • 具体例
  • キャッシュ・フロー計算書
  • キャッシュとは

  収録時間：22分

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• キャッシュ・フロー計算書項目の内容

  主な講義内容

  • 営業活動によるキャッシュ・フロー
  • 投資活動によるキャッシュ・フロー
  • 財務活動によるキャッシュ・フロー
  • 営業活動によるCFの表示方法

  収録時間：16分

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• 直接法

  主な講義内容

  • 直接法とは
  • 営業活動によるCFの表示
  • 投資活動によるCFの表示
  • 財務活動によるCFの表示

  収録時間：11分

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• 間接法

  主な講義内容

  • 間接法とは
  • 間接法のしくみ
  • 作成手順
  • 作成イメージ

  収録時間：23分

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• 間接法の調整方法

  主な講義内容

  • 特別損益・営業外損益の調整
  • 非資金損益項目の調整
  • 貸倒引当金の取扱い
  • 設例

  収録時間：64分

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• キャッシュ・フローによる分析

  主な講義内容

  • キャッシュ・フロー計算書の読み方
  • 会社の経営とキャッシュ・フロー

  収録時間：18分

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