事業承継コンサルティング研修 一覧
相続法
相続法改正の要点とケーススタディ
- 鈴木 和生
- のぞみ総合法律事務所
弁護士 - プロフィールはこちら
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改正の概要／
配偶者の居住権を保護するための方策- 主な講義内容
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- 改正の概要
- 配偶者居住権
- 配偶者短期居住権
- 収録年月：2019年9月
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遺産分割に関する見直し～預金の仮払い
- 主な講義内容
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- 持戻免除の意思表示推定
- 遺産の一部分割
- 遺産分割前の処分
- 預金の仮払
- 収録年月：2019年9月
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遺言制度に関する見直し
- 主な講義内容
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- 自筆証書遺言の要件緩和
- 遺言書保管法
- 遺贈の担保責任
- 遺言執行者の権限明確化
- 収録年月：2019年9月
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遺留分制度に関する見直し
- 主な講義内容
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- 金銭債権化
- 算定方法の見直し
- 収録年月：2019年9月
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相続の効力等に関する見直し
- 主な講義内容
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- 共同相続における権利の承継の対抗要件
- 趣旨
- 対象財産
- 債権を承継した場合
- 収録年月：2019年9月
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相続人以外の者の貢献を考慮するための方策／
施行日- 主な講義内容
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- 特別寄与料の算定
- 特別寄与料請求の相手方
- 特別寄与料請求の期間制限
- 施行日
- 収録年月：2019年9月
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事例検討
- 主な講義内容
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- 遺産分割前の預貯金の払戻し（預金仮払）
- 遺産に属する財産の遺産分割前の処分
- 遺留分
- 相続の効力
- 収録年月：2019年9月
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ファミリービジネス総論
ファミリービジネス総論
- 後藤 俊夫
- 100年経営研究機構
代表理事 - プロフィールはこちら
ファミリービジネス研究
ファミリービジネスとは何か？
- 石井 宏宗
- サンシングループ 代表
東京福祉大学 非常勤講師
博士（経営学） - プロフィールはこちら
中小企業のケーススタディー（2） ムラコシグループ100年の歩み
- 村越 政雄
- 東京都商工会連合会 会長
ムラコシ・ホールディングス会長 - プロフィールはこちら
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中小企業のケーススタディー（2）
ムラコシグループ100年の歩み- 主な講義内容
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- ムラコシグループ紹介
- イノベーションの遺伝子
- ファミリー、ビジネス、オーナーシップ
- ファミリービジネスの要諦
- 収録年月：2018年●●月
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後継者育成
ファミリービジネスの成功と後継者の育成
- 矢部 謙介
- 中京大学
教授 - プロフィールはこちら
- 小河 光生
- 株式会社クレイグ・コンサルティング
代表取締役 - プロフィールはこちら
FBの役割と特徴
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ファミリービジネスは悪なのか？
- 主な講義内容
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- 海外で評価されるFB
- 市場創造の担い手としてのFB
- 地域の雇用とFB
- 収録年月：2018年●●月
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FBのメリット・デメリット
- 主な講義内容
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- FBのメリット
- FBのデメリット
- 収録年月：2018年●●月
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仮説の設定
- 主な講義内容
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- 分析の背景
- FBをどのように定義するか？
- サンプルの抽出方法
- 業種構成
- 収録年月：2018年●●月
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FBの財務分析
- 主な講義内容
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- 財務分析から得られるメッセージ
- FBが抱える課題とは何か？
- 収録年月：2018年●●月
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創業の精神と企業理念
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FBにおける経営理念の原点
- 主な講義内容
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- 家訓に学ぶ
- 家族がFBを継ぐ意味
- 家訓の例
- 収録年月：2018年●●月
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創業の精神を守る
- 主な講義内容
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- 創業の精神を守り、時代に順応する
- 企業経営にどう生かされているか
- 企業理念の変更と業績の関係
- 収録年月：2018年●●月
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後継者育成はなぜ難しいのか
- 主な講義内容
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- FBが抱える、最も“頭の痛い”問題とは
- 後継者育成はなぜ難しいのか
- FB後継者が身につけるべきこと
- 実践でしか身につかないもの
- 収録年月：2018年●●月
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ステークホルダーの重要性
- 主な講義内容
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- 本多プラスのケース
- 分社化による後継者育成法
- 外部アドバイザーの選び方
- 収録年月：2018年●●月
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次世代経営者に求められる第二創業
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第二創業とは
- 主な講義内容
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- 創業と第二創業の違い
- 外部環境分析のポイント
- 内部環境分析のポイント
- 収録年月：2018年●●月
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第二創業の事例
- 主な講義内容
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- 朝日インテック（ケース）
- 本多プラス（ケース）
- 第二創業の必要条件
- 企業文化と第二創業
- 収録年月：2018年●●月
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後継者のための組織・人材の活性化法
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FBにおける組織活性化の重要性
- 主な講義内容
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- 創業者は社員に同じ夢を見せる
- 後継者の難しさ
- 実績を作ることから始める
- 収録年月：2018年●●月
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第2創業の成功例に学ぶ
- 主な講義内容
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- 組織活性化を果たすためには
- FB後継者が留意すべきポイント
- クイックウィンの必要性
- 収録年月：2018年●●月
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FBにおけるブランドの役割と強化
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FBはブランドビジネスに向いている
- 主な講義内容
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- FBはブランドビジネスに向いている
- 競争優位を作り出す
- ブランドはなぜ必要なのか？
- B to B企業にはブランド不要？
- 収録年月：2018年●●月
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ブランド化の成功事例
- 主な講義内容
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- エンドー鞄（ケース）
- 松山油脂（ケース）
- ケースから得られる示唆
- 業績に対する危機感が原動力
- 収録年月：2018年●●月
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FBにおけるM&Aの活用法
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M&Aをどう活用すべきか？
- 主な講義内容
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- 未上場会社同士のM&A
- 事業売却への関心度
- M&Aをどう活用すべきか？
- 終活としてのM&A
- 収録年月：2018年●●月
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M&A戦略の考え方
- 主な講義内容
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- 自社の戦略とM&A
- 買収の是非をどう判断するか？
- 譲渡先から評価されたポイント
- 収録年月：2018年●●月
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コーポレート・ガバナンスの構築方法
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実践的なコーポレート・ガバナンス
- 主な講義内容
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- 主観と客観のせめぎ合い
- せめぎあいを経営に取り入れた事例
- 客観的仕組みを導入する成功例
- 収録年月：2018年●●月
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ステークホルダーからの評価を得る
- 主な講義内容
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- カワニシのケースからの示唆
- 所有と経営の分離
- 持株会社制の利点
- 収録年月：2018年●●月
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FBが永続的に発展していくために
経営の視点からの事業承継
- 落合 康裕
- 経営学者 博士（経営学）
- プロフィールはこちら
ファミリービジネスとは
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事業承継に経営視点が必要な理由
- 主な講義内容
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- 企業の目的 ＝ 長期利益の構築
- 従来の事業承継へのアプローチ
- 企業の存続には、事業承継を通じた経営環境適応が必要
- マクロ経営環境の変化
- 収録年月：2018年●●月
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ファミリービジネスに注目する理由
- 主な講義内容
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- ファミリービジネスとは？
- ファミリービジネスの特徴
- 所有と経営の非分離
- 収録年月：2018年●●月
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ファミリービジネスの特徴と課題
- 主な講義内容
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- ファミリービジネスの特徴
- 強みと弱み
- ファミリービジネスの承継上の課題
- 社内と社外の事業承継
- 収録年月：2018年●●月
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ファミリービジネスの事業承継が難しい理由
- 主な講義内容
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- ファミリービジネスの事業承継の難しさ
- 先代と後継者が対立しやすい理由
- 後継者の変革行動の躓きやすさ
- 後継者の経営上の暴走の生じやすさ
- 収録年月：2018年●●月
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後継者の環境づくり
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概論
- 主な講義内容
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- 本日の内容
- 収録年月：2018年●●月
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後継者の環境づくりが大切な理由
- 主な講義内容
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- 後継者のやりづらさ
- 事業承継で後継者に要請される要因
- 後継者の立場
- 仕事の自律性
- 収録年月：2018年●●月
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親子関係と仕事世界の関係
- 主な講義内容
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- 現経営者と後継者の関係
- 親子関係
- 仕事世界の関係
- 収録年月：2018年●●月
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番頭の役割
- 主な講義内容
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- 経営幹部の役割
- 番頭の意味
- 収録年月：2018年●●月
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制約と自律のジレンマ
- 主な講義内容
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- 事業承継における後継者の制約性
- 社内と社外の事業承継
- 事業承継における後継者の自律性
- 後継者の制約と自律のマネジメント
- 収録年月：2018年●●月
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後継者教育の課題
- 主な講義内容
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- 後継者教育における課題
- 後継者教育における論点
- 後継者の二つの地位
- 後継者の正統性の獲得
- 収録年月：2018年●●月
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後継者の配置
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概論
- 主な講義内容
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- 講義内容について
- 収録年月：2018年●●月
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後継者の配置の意味
- 主な講義内容
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- 人の配置の意味
- 後継者の配置の意味
- 後継者の配置の例
- 収録年月：2018年●●月
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物理的距離と資源制約
- 主な講義内容
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- 後継者の配置の例
- 本社からの物理的距離
- ファミリー企業家
- 新旧世代間の経営資源のマネジメント
- 収録年月：2018年●●月
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先代世代の模倣化と差別化
- 主な講義内容
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- 後継者による先代世代の経営実践の参照
- 後継者による事業ドメインの再定義
- 事業ドメインの再定義の意味
- 後継者による差別化
- 収録年月：2018年●●月
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後継者の試行錯誤の許容
- 主な講義内容
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- 長期的な段階を踏むファミリービジネスの事業承継
- 後継者への挑戦機会とブレーキ
- 後継者の能動的行動
- 事業承継における失敗のマネジメント
- 収録年月：2018年●●月
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利害関係者との関係構築
- 主な講義内容
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- ファミリービジネスを取り巻く利害関係者
- 事業承継のおける従業員との関係
- 事業承継のおける主要取引先との関係
- 事業承継のおける金融機関との関係
- 収録年月：2018年●●月
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次世代経営体制の構築
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事業承継の段階モデル
- 主な講義内容
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- 経営者の皆様からご相談を受けるテーマ
- 後継者に求められる二つの能力
- 事業承継の段階モデル
- 事業承継におけるリーダー育成プロセス
- 収録年月：2018年●●月
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次世代経営体制の構築と移行
- 主な講義内容
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- 後継者と先代経営幹部との関係
- 事業承継における次世代経営幹部の育成
- 次世代経営幹部に求められる三つの役割
- 次世代経営幹部の選抜
- 収録年月：2018年●●月
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従業員との関係づくり
- 主な講義内容
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- 先代経営幹部による後継者のサポート
- 後継者と従業員との関係づくり
- 後継者世代の拡大
- 企業の経営戦略と後継者育成
- 収録年月：2018年●●月
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後継者を配置するマネジメント組織
- 主な講義内容
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- 新規プロジェクト組織
- 子会社・関連会社
- 子会社や関連会社の経営者は組織の内外の利害関係者との関係構築が求められる
- 収録年月：2018年●●月
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事業承継と企業間の協働関係
- 主な講義内容
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- 事業承継と企業間の協働関係
- 利害関係者との関係の承継
- 収録年月：2018年●●月
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後継者へのガバナンス
オーナー社長による「計画的な後継者育成」のノウハウ
- 久保 道晴
- 久保公認会計士事務所 代表
公認会計士・税理士・中小企業診断士 - プロフィールはこちら
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後継者に求められる資質・能力
- 主な講義内容
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- 後継者がいない
- 後継者に求められる資質・能力
- 後継者育成期間
- 後回しにされる後継者育成
- 収録年月：2018年●●月
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後継者選びのポイント
- 主な講義内容
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- 後継者候補の4分類
- 親子承継のメリット・デメリット
- 親族承継のメリット・デメリット
- たたき上げ承継のメリット・デメリット
- 収録年月：2018年●●月
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オーナー社長と後継者の情報共有
- 主な講義内容
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- 後継者が決まったら
- 後継者育成のカリキュラム
- 情報共有シート
- 税理士等の専門家の活用
- 収録年月：2018年●●月
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後継者と中期経営計画を共同作成する
- 主な講義内容
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- 後継者が中心となって作成する
- 中期経営計画策定の流れ
- ゴールセッティング
- 外部環境分析
- 収録年月：2018年●●月
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内部環境分析
- 主な講義内容
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- ビジネスモデル分析
- 業績構造分析
- 財務分析
- 売上分析
- 収録年月：2018年●●月
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売上計画、設備投資計画
- 主な講義内容
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- アクションプランの方針を決める
- 売上計画
- 設備投資計画、借入金返済計画
- 人員計画、数値計画
- 収録年月：2018年●●月
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後継者育成におけるPDCAサイクル
- 主な講義内容
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- 後継者育成におけるPDCAの役割分担
- PDCAサイクルの期間と対象範囲
- 組織全体でコミットできる目標設定
- お客様のナンバーワンをとる
- 収録年月：2018年●●月
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数字に基づいた管理を行う
- 主な講義内容
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- 経営理念の浸透度を計る
- 社内研修や勉強会を行う
- 残業を減らす
- 収録年月：2018年●●月
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自社株評価等の算定
- 主な講義内容
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- 自社株対策の税務と法務
- 自社株評価算定
- 相続税の算定
- 贈与税の算定
- 収録年月：2018年●●月
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代表的な相続税対策手法
- 主な講義内容
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- 代表的な相続税対策手法
- 事業承継税制
- 一般的な自社株評価対策
- 株主総会決議の種類
- 収録年月：2018年●●月
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株式分散のリスク
- 主な講義内容
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- 経営権を後継者に集める
- 種類株式の活用
- 除外合意と固定合意
- 経営者個人の債権債務、保証
- 収録年月：2018年●●月
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事業承継のパターンとトラブル事例
- 和田 哲幸
- 株式会社カメリアプランナー
代表取締役 - プロフィールはこちら
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事業承継とは？
- 主な講義内容
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- こんなことがありました
- 今は大丈夫、でも…
- 事業承継とは？
- 収録年月：2018年●●月
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事業承継のパターン別事例
- 主な講義内容
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- パターン①親族内承継
- パターン②企業内承継
- パターン③その他の承継
- 第一回のまとめ
- 収録年月：2018年●●月
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事業継承の手順
- 主な講義内容
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- 事業を承継しましょう
- 事業承継の手順
- 収録年月：2018年●●月
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ソフト編『自分を知る』
- 主な講義内容
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- 自分の人生を振り返る
- 経営者としての性格を再確認する
- 社内での役割を再確認する
- 収録年月：2018年●●月
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ハード編『引き継ぎマニュアルを作る』
- 主な講義内容
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- 業務フローの整理
- ノウハウの明文化
- 書式・帳票の概念の整理
- 組織図の考え方の整理
- 収録年月：2018年●●月
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具体的な引き継ぎ計画の検討
- 主な講義内容
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- 引き継ぐ要素を検討する
- 引き継ぐ対象を検討する
- 引き継ぎ方を検討する
- 収録年月：2018年●●月
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家系図分析の進め方
- 天明 茂
- 一般社団法人 人間力大学校 理事長
宮城大学 名誉教授 - プロフィールはこちら
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経営力とは何か
- 主な講義内容
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- 経営力の公式
- 幸せな会社のループ
- 今に生きる日本的経営
- 西洋思想と東洋思想
- 収録年月：2018年●●月
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人間力を高める
- 主な講義内容
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- 人間力とは
- 人間性の培われ方
- 基本的信頼感の獲得
- 心の発達７段階
- 収録年月：2018年●●月
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天命を知る
- 主な講義内容
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- 個別生命観と連続生命観
- 本当の自分はＤＮＡの中に
- 天命に気づく
- 天命に生きる
- 収録年月：2018年●●月
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家系を遡る
- 主な講義内容
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- 「宿命」から「運命」へ
- 天命につながるＤＮＡ洞察
- 人間性のモノサシ
- 自己に親しむ
- 収録年月：2018年●●月
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家系分析の実際
- 主な講義内容
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- 家系分析のステップ
- 家系図のルール
- 家系図の書き方（例）
- 家系の調べ方
- 収録年月：2018年●●月
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家系分析ケース
- 主な講義内容
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- お墓参りで事業が発展
- 天命を知り事業が発展
- 先祖は待っていてくれる
- 三代家系図表
- 収録年月：2018年●●月
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事業承継実務の手法
銀行員のための事業承継の実務
- 甲田 義典
- 株式会社キュレーションパートナーズ会計事務所
代表取締役 税理士 - プロフィールはこちら
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一流講師陣による最新経済情報！－
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- 森田 直子先生「保険業界ニュースウォッチ 直近業界動向 2024年3月」を追加しました。
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- 菱田 雅生先生「マーケットニュースから学ぶ金融経済のキホン 第49回」を追加しました。
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- 田原 洋樹先生「ポストコロナ時代の組織人材に求められる新たな力ネガティブ・ケイパビリティ ネガティブ・ケイパビリティ まとめ」を追加しました。
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- 小宮 一慶先生「社長の教科書 経営の原理原則 世界経済の動向と日本の金融正常化」を追加しました。
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- 夏川 立也先生「吉本芸人として学んだビジネスコミュニケーション その３.無意識を味方につけろ！」でなぜ人は笑う？」を追加しました。
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- 松村 雄太先生「ビジネスの創造性を加速させる！革新的ツール画像生成AIの活用方法 第６回 画像生成AIの今後の展望」を追加しました。
