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  2. 特化テーマ研修 医療特化 経営支援

経営改善の基礎

診療所の増収・増患対策の実践事例

株式会社MMS 代表取締役 佐久間 賢一
佐久間 賢一
株式会社MMS
代表取締役
  • 増収対策について

    主な講義内容
    • 増収・増患対策について
    • レセプトに関する指導
    • 窓口減免について
    • 請求漏れ
    20分
    収録年月:2019年3月
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  • 増患対策について

    主な講義内容
    • 患者数について
    • 新規来院患者数把握
    • 初診患者に着目
    • 患者意識調査
    18分
    収録年月:2019年3月
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  • 増収・増患事例

    主な講義内容
    • 増収・増患事例
    • Q&A事例
    • 来院患者予約方式の割合
    • Q&A活用ポイント
    9分
    収録年月:2019年3月
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  • 近隣への活動事例、スタッフ育成事例

    主な講義内容
    • 一次診療圏対策
    • 診療圏調査の意義
    • 患者受診動機調査結果
    • 来院患者マッピング
    34分
    収録年月:2019年3月
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診療報酬 増収提案と精度調査のすすめ方〜平成31年臨時改定の内容も踏まえて〜

メニースターズ代表 中小企業診断士 星 多絵子
星 多絵子
メニースターズ 代表
中小企業診断士
  • 診療報酬 増収提案と精度調査の
    すすめ方〜平成31年臨時改定の
    内容も踏まえて〜

    主な講義内容
    • ポイントの整理
    • 医療政策の2040年までの大きな流れ
    • 消費税率引き上げ及び臨時改定が収入に与える影響
    165分
    収録年月:2019年5月
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経営データと医療制度の動向を踏まえた経営戦略立案の手法

東日本税理士法人 所長・公認会計士・税理士 長 英一郎
長 英一郎
東日本税理士法人
所長・公認会計士・税理士
  • 経営データと医療制度の動向を
    踏まえた経営戦略立案の手法

    主な講義内容
    • 持分なし法人 移行促進
    • 特定医療法人 社会医療法人
    • 医療法人会計基準
    • 地域医療 連携推進法人
    152分
    収録年月:2018年●●月
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院長のためのSWOT分析

R&D Nursingヘルスケア・マネジメント研究所 代表 深澤 優子
深澤 優子
R&D Nursingヘルスケア・マネジメント研究所
代表
  • 院長のためのSWOT分析

    主な講義内容
    • 経営戦略とは
    • バランススコアカード
    • SWOT分析
    55分
    収録年月:2018年●●月
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患者分析からみる経営改善課題

医療総研㈱ 代表取締役社長 伊藤 哲雄
伊藤 哲雄
医療総研㈱
代表取締役社長
  • 患者分析からみる経営改善課題

    主な講義内容
    • 外来患者分析
    • 入院患者分析
    • レセプト内容分析
    59分
    収録年月:2018年●●月
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医療法人制度改正を踏まえた社会/特定医療法人の経営戦略

東日本税理士法人 公認会計士 長 英一郎
長 英一郎
東日本税理士法人
公認会計士
  • 医療法人制度改正を踏まえた
    社会/特定医療法人の経営戦略

    主な講義内容
    • 医療法人制度の改正
    • 社会医療法人の認定事例
    • 社会医療法人の認定実務
    154分
    収録年月:2018年●●月
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クリニックM&Aの定義と内容

フォーユーメディカル㈱ 長田 耕一
長田 耕一
フォーユーメディカル㈱
  • クリニックM&Aの定義と内容

    主な講義内容
    • M&A市場における医療分野
    • 病院M&Aとの比較
    • 良いM&Aと成功のポイント
    62分
    収録年月:2018年●●月
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医療政策の方向性を踏まえた戦略的病院経営

千葉大学医学部付属病院 病院企画室長 病院長補佐 特任教授 博士(医学) 井上 貴裕
井上 貴裕
千葉大学医学部付属病院 病院企画室長
病院長補佐 特任教授 博士(医学)
  • 医療政策の方向性を踏まえた
    戦略的病院経営

    主な講義内容
    • 診療報酬改定率の推移
    • 収支予算の状況
    104分
    収録年月:2018年●●月
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経営戦略

近年の医療・介護制度改革と医療機関の経営戦略

九州大学 名誉教授 尾形 裕也
尾形 裕也
九州大学 名誉教授
  • 全体の展望

    主な講義内容
    • 本日お話する予定の内容
    • 全体の展望
    9分
    収録年月:2018年●●月
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  • わが国の医療提供体制の特色

    主な講義内容
    • (1)「資本集約的」な医療サービスの提供
    • (2)医療施設の体系
    • (3)民間主導の医療提供
    25分
    収録年月:2018年●●月
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  • 医療提供体制改革の方向性と課題

    主な講義内容
    • 資本集約的な医療サービス提供から、より労働集 約的な方向へ
    • 機能分化と連携の方向(地域完結型医療)へ
    20分
    収録年月:2018年●●月
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  • 近年の医療・介護政策の動向

    主な講義内容
    • 医療・介護制度改革の経緯:この12年の歩み
    • 医療・介護に係る長期推計:2011年6月
    18分
    収録年月:2018年●●月
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  • 地域医療構想の策定及び推進

    主な講義内容
    • 地域医療構想について
    • 医療資源投入量(中央値)の推移
    • 2025年の医療機能別必要病床数の推計結果
    • 地域医療構想の事例
    24分
    収録年月:2018年●●月
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  • 新たな介護保険施設の創設

    主な講義内容
    • 療養病床の在り方等に関する検討会
    • 社会保障審議会「療養病床の在り方等に関する特別部会」の場において、具体的制度設計を検討
    • 介護医療院の基本的性格
    14分
    収録年月:2018年●●月
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  • 「在宅ケア」をめぐる論点

    主な講義内容
    • Aging in Placeのとらえ方
    • 超少子高齢社会/人口減尐社会
    • 病院と在宅ケアとの関わり
    • QOL/QOD
    17分
    収録年月:2018年●●月
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  • 医療機関の経営戦略

    主な講義内容
    • Mission-Vision-Strategy(戦略)
    • 医療機関経営戦略論
    • 優れた医療機関経営の事例
    • 急性期(非救急型)高機能入院医療の立地戦略
    43分
    収録年月:2018年●●月
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  • 最近のトピックス

    主な講義内容
    • 全体の議論のまとめ
    • <参考>発表者の近年の主な著作
    12分
    収録年月:2018年●●月
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医療環境の変化と医療機関経営戦略

株式会社メディヴァ 取締役 コンサルティング事業部長 小松 大介
小松 大介
株式会社メディヴァ 取締役
コンサルティング事業部長
  • 医療を取り巻く環境変化

    主な講義内容
    • 国民医療費+介護保険費
    • 国民医療費の世代間分布
    • 人口構成の変化
    • 少子高齢化の進行によって、「みこし型」から「肩車型」へ
    38分
    収録年月:2018年●●月
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  • 医療制度の概観

    主な講義内容
    • 2006年における将来予測
    • 高齢化・制度改定・国民医療費の関係性分析
    • 2018年診療報酬改定のポイント
    • 10年後の医療制度
    22分
    収録年月:2018年●●月
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  • 医療機関の経営戦略

    主な講義内容
    • 経営戦略とは?
    • 一般的な3つの基本戦略-医療機関における3つの基本戦略-
    • 競争の激しい市場と機能分担の明確な市場
    • 医療圏の比較
    17分
    収録年月:2018年●●月
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  • 医療機関の経営戦略事例

    主な講義内容
    • 事例①:中規模急性期病院
    • 事例②:小規模病院における大規模な戦略転換
    • 事例③:分院活用による診療科・病棟再編転換
    31分
    収録年月:2018年●●月
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医療・介護制度改革へ向けた病院経営戦略

ヘルスケアビジネス経営人材育成研究所 所長 石井 富美
石井 富美
ヘルスケアビジネス経営人材育成研究所 所長
多摩大学 医療・介護ソリューション研究所 副所長
  • 社会保障制度改革の流れと
    地域包括ケアシステム

    主な講義内容
    • 経済財政運営と改革の基本方針2017・2018
    • 経済財政諮問会議における2019年前半の検討課題について
    • 2019年における主なフォローアップ事項(社会保障分野)
    52分
    収録年月:2018年●●月
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  • 保健医療2035が示す
    これからの病院経営

    主な講義内容
    • 社会保障制度の役割の変化
    • 保健医療2035の全体像
    • 3つのビジョンを達成するための5つのインフラ
    24分
    収録年月:2018年●●月
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  • 診療報酬改定の方向性と対応

    主な講義内容
    • 平成30年度 診療報酬改定影響率 調査結果
    • 「診療報酬改定の基本方針」を読み込み、流れをつかむ
    • 2020年度の診療報酬改定に向けた検討
    • 診療報酬・介護報酬改定への対応
    35分
    収録年月:2018年●●月
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マーケティング

病院経営に貢献するデータ活用の地域連携実務

社会医療法人泉和会 千代田病院 事務長 大塚 光宏
大塚 光宏
社会医療法人泉和会 千代田病院
事務長
  • 地域連携の歴史と今後の展望

    主な講義内容
    • 地域連携のこれまでとこれから
    • 院内連携なくして院外連携なし
    • 地域連携の“場づくり”
    34分
    収録年月:2018年●●月
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  • 地域連携に役立つマーケティング

    主な講義内容
    • マーケティングの基礎
    • マーケティングの本質
    34分
    収録年月:2018年●●月
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  • 地域連携におけるデータの活用(基本編)

    主な講義内容
    • データの種類とグラフの種類
    • データの見える化と見せる化
    • 知っておきたい分析(SWOT分析、ABC分析)
    39分
    収録年月:2018年●●月
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  • 地域連携におけるデータの活用(応用編)

    主な講義内容
    • アンケート調査の活用(質的データ)
    • データを活用したマーケティング(量的データ)
    55分
    収録年月:2018年●●月
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メディカルマーケティング~選ばれる医療機関になるために~

フォーユーメディカル㈱ 廣田 祥司
廣田 祥司
フォーユーメディカル㈱
  • メディカルマーケティング
    ~選ばれる医療機関になるために~

    主な講義内容
    • 医療は市場ととらえられるか
    • 医療とサービス
    • 情報の非対称性
    55分
    収録年月:2018年●●月
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医療機関のためのマーケティング戦略

株式会社メディヴァ 代表取締役 大石 佳能子
大石 佳能子
株式会社メディヴァ
代表取締役
  • 医療機関のためのマーケティング戦略

    主な講義内容
    • 何故、マーケティングは必要か?
    • 顧客を定義⇒市場の分解
    • 価値を定義
    59分
    収録年月:2018年●●月
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医療従事者を戦略的に招聘するブランディング手法

KTPソリューションズ㈱ 神谷健一
神谷 健一
KTPソリューションズ㈱
  • ブランディング手法①
    概念および戦略

    主な講義内容
    • 外部環境の把握
    • 勤務医の本音
    • ブランディングとは
    58分
    収録年月:2018年●●月
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  • ブランディング手法②
    戦術と実例

    主な講義内容
    • 医療機関の広告広報の根本的に弱いところ
    • 分析と改善
    • 実例紹介
    52分
    収録年月:2018年●●月
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